El mundo empresarial está evolucionando a un ritmo
vertiginoso y las empresas deben ir innovando y adaptándose rápidamente para no
quedarse atrás.
En este sentido, la forma de dirigir una compañía o la
manera en que se gestiona el capital humano que la compone debe también ir
evolucionando.
La figura del jefe tradicional que dirige a sus empleados
burocráticamente, centrándose en los resultados, creyendo que sabe y hace
correctamente las cosas y trabajando para él mismo, es una figura que aún se
puede encontrar en la mayoría de las empresas.
Pero cada vez son más las compañías que apuestan por un
estilo de dirección más cercano y comprometido con las personas. Esta forma de
dirigir ha surgido gracias al éxito que está teniendo el Coaching en la
actualidad. Muchos dicen que el Coaching es una filosofía de vida que facilita
a las personas el proceso de adaptación a los cambios de manera sencilla y
eficaz. Se centra en los valores y compromisos fundamentales de las personas y
lo más importante, ayuda a las personas a encontrarse así mismas.
Esta filosofía ha sido la impulsora de una nueva forma de
dirigir, adquiriendo los directivos un nuevo rol y pasándose a llamar “Directivos coach”. Éstos se encargan de potenciar y ayudar a las personas gracias a un
continuo feedback, valorando en todo momento el aprendizaje y el proceso que
realizan hasta llegar a unos resultados concretos. Además, crea condiciones
para que los empleados se auto motiven, trabajando por y para su grupo.
Teniendo una clara idea de los aspectos clave que
diferencian a un jefe de un directivo coach ¿Cuál de los dos prefieres?
¿Las grandes empresas con estructuras muy jerarquizadas,
llegarán a ser conscientes de la importancia del compromiso que deben tener con
sus empleados? Esperemos que sí.
“No dudes jamás de la
capacidad de tan solo un grupo de ciudadanos conscientes y comprometidos para
cambiar el mundo. De hecho, siempre ha sido así".
Margaret
Mead
Movimiento espiral de emprendedores conscientes: http://eventoespiral.wordpress.com/
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